CATALOGO FORMAZIONE INTERAZIENDALE Periodo settembre 2011 luglio 2012

Transcript

1 1 CATALOGO FORMAZIONE INTERAZIENDALE Periodo settembre 2011 luglio 2012 Con l'obiettivo di offrire una proposta didattica sempre più completa e strutturata, promuove e realizza numerose edizioni, su Milano e Roma, di workshop e seminari interaziendali. Soluzione ideale per singoli professionisti ed organizzazioni con esigenze formative su diverse aree di competenza, la proposta didattica copre tutti i principali temi nell ambito del Project Management. PMT100 FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT Metodologie e procedure per governare i progetti in maniera organizzata e strutturata. 3 giorni Crediti formativi 21 PDU Quota 1.200,00 1 edizione: settembre edizione: ottobre edizione: novembre edizione: dicembre edizione: gennaio edizione: febbraio edizione: marzo edizione: 02 maggio 04 maggio edizione: giugno edizione: luglio edizione: settembre edizione: ottobre edizione: 29 novembre 01 dicembre edizione: gennaio edizione: febbraio edizione: marzo edizione: maggio edizione: giugno edizione: luglio 2012 PMT410 PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE PMP Percorso di preparazione all'esame per la certificazione internazionale più accreditata in ambito project management. Crediti formativi Quota 6 giorni (in 3 sessioni di 2 giornate ciascuna) 42 contact hour 2.400,00 (compreso simulatore dell esame X-AM ) 1 edizione: settembre novembre dicembre edizione: novembre dicembre febbraio edizione: gennaio febbraio aprile edizione: marzo aprile maggio edizione: aprile maggio giugno edizione: ottobre novembre gennaio edizione: febbraio marzo aprile edizione:11 12 aprile maggio giugno 2012

2 2 PMT300 LA GESTIONE DEI TEMPI E DEI COSTI DI PROGETTO Approfondire il legame tra elementi tecnici, economici e finanziari, ponendoli in relazione con tempo e qualità. Quota 840,00 1 edizione: ottobre edizione: novembre edizione: dicembre edizione: 31 gennaio 01 febbraio edizione: 29 febbraio 01 marzo edizione: marzo edizione: aprile edizione: maggio edizione: giugno edizione: ottobre edizione: dicembre edizione: gennaio edizione: febbraio edizione: marzo 2012 PMT310 RISK MANAGEMENT Tecniche e strumenti per prevedere e mitigare i fattori di rischio di un progetto. 1 giorno Crediti formativi 7 PDU Quota 450,00 1 edizione: 12 ottobre edizione: 16 novembre edizione: 14 dicembre edizione: 02 febbraio edizione: 02 marzo edizione: 14 ottobre edizione: 07 dicembre edizione: 25 gennaio edizione: 10 febbraio edizione: 14 marzo 2012

3 3 PMT350 PROJECT MANAGEMENT CON SIMULTRAIN Riprodurre le dinamiche ed i processi delle attività tipiche di un gruppo di progetto con l ausilio di un simulatore per la formazione interattiva. Quota 980,00 1 edizione: ottobre edizione: febbraio 2012 PMT320 PROGRAM MANAGEMENT Comprendere la distinzione tra programmi e progetti correlati e applicare le componenti chiave del program management. Quota 1.100,00 1 edizione: gennaio edizione: 29 febbraio o1 marzo 2012 PMT150 IL PROJECT MANAGEMENT OFFICE Un framework di conoscenze e tecniche necessarie per sviluppare ed implementare un PMO di successo. Quota 1.100,00 1 edizione: settembre edizione: gennaio edizione: novembre edizione: marzo 2012 PMT420 PREPARAZIONE ALLA CERTIFICAZIONE CAPM Corso di preparazione all'esame per la nuova certificazione PMI al ruolo di Project Manager. 4 giorni (in 2 sessioni di 2 giornate ciascuna) Crediti formativi 32 contact hour Quota 1.720,00 1 edizione: ottobre novembre edizione: 31 gennaio 1-29 febbraio 01 marzo 2012

4 4 PMT620 SOFT SKILLS PER IL PROJECT MANAGER Migliorare le meta-competenze a supporto dei processi di Project Team Management. 1 edizione: settembre edizione: dicembre edizione: marzo edizione: ottobre edizione: aprile 2012 PMT 600 PROJECT COMMUNICATION SKILLS Metodologie e tecniche per migliorare la comunicazione di progetto. 1 edizione: ottobre edizione: gennaio edizione: aprile 2012 PMT610 PROJECT TEAM BUILDING Migliorare il processo di costruzione e gestione di un gruppo di progetto. 1 edizione: dicembre edizione: marzo edizione: maggio 2012

5 5 METODOLOGIA DIDATTICA L approccio metodologico adottato consente di fornire ai partecipanti l opportunità di confrontarsi con esperienze delle diverse realtà aziendali, tramite contributi teorici, pratici e metodologici consolidati e riconosciuti. Le modalità didattiche favoriranno il confronto e lo scambio di idee, contenuti e ed esperienze trai i partecipanti e i docenti. Materiali didattici e contenuti del corso sono coerenti con la Guida al PMBOK (Project Management Body of Knowledge) pubblicata dal PMI -Project Management Institute. che è uno standard ANSI ed è de facto il riferimento internazionale per la gestione dei progetti. FACULTY si avvale della collaborazione di propri consulenti e docenti qualificati con background aziendale ed accademico. La Faculty di docenti e consulenti di annovera risorse certificate PMP, ITIL, IPMA, esperte nella conduzione di progetti, di Program e Portfolio Management, esperti formatori in metacompetenze comportamentali e relazionali (soft skills). PMT GROUP è un Global Registred Education Provider (R.E.P.) dal 2006 e tutti i suoi interventi a Catalogo sono registrati nell archivio del PMI - Project Management Institute. Per ulteriori informazioni: Direzione formazione Via Gocciadoro, TRENTO Tel.: Fax: training@pmteam.it web Simultrain è un marchio registrato di proprietà esclusiva di STS Sauter Training & Simulation SA PMI, PMP, CAPM, PMBOK, REP sono marchi registrati di proprietà esclusiva di Project Management Institute Inc