In occasione di. Villa Reale, 8 giugno 2011 Creatività e Impresa La Cultura crea valore

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2 Il Distretto Culturale Evoluto MB 2007 Il Bando La Provincia si aggiudica il bando promosso da Fondazione Cariplo I distretti culturali volano economico per il territorio, finalizzato alla realizzazione di uno studio di fattibilità per la creazione di un distretto culturale sul territorio di Monza e Brianza Lo studio di fattibilità operativa Nell aprile 2008 ha inizio lo studio di fattibilità per la progettazione del Distretto. La direzione scientifica è affidata al Prof. Pier Luigi Sacco e si avvale della consulenza di Fondazione Eni Enrico Mattei, Goodwill e Studio Carlini e Moioli.

3 Il Distretto Culturale Evoluto MB 2010 Il contributo A luglio lo Studio di Fattibilità viene valutato positivamente da Fondazione Cariplo. La Provincia di Monza si aggiudica un contributo di 3.6 milioni di Euro per la realizzazione del Distretto. Il cofinanziamento A fronte di tale contributo, la Provincia e i 9 partner beneficiari apportano risorse economiche per un totale di circa 5,4 milioni di Euro Start-up di progetto E previsto un triennio di avvio del Distretto, con un budget totale di 9 milioni di euro. Il 2011 è l anno della progettazione delle attività.

4 Il Distretto Culturale Evoluto MB Il Soggetto Capofila La Provincia MB Settore Cultura Comune di Bellusco Comune di Biassono Comune di Cesano M. Comune di Sulbiate Comune di Vimercate MUST I partner Assimpredil ANCE AFOL - Agenzia Formazione Orientamento Lavoro ISAL Istituto per la Storia d Arte Lombarda Camera di Commercio MB e l azienda speciale Formaper AIMB Associazione Industriali di Monza e Brianza Gli aderenti Distretto Green&High Tech; Consorzio Villa Reale e Parco di Monza; Fondazione Colore Brianza; Ordine architetti MB; Fondazione di Comunità MB; Monumentenwacht; La Danza Immobile; Bmovies. Il partenariato del Distretto è aperto all ingresso di nuovi soggetti

5 Il Distretto Culturale Evoluto MB Cos è? E un modello di sviluppo del territorio, in cui la cultura gioca un ruolo strategico in quanto è in grado di attivare connessioni sia con la dimensione sociale che con il tessuto economico e produttivo del territorio. Quali settori coinvolge? La cultura, la ricerca e la formazione e tutti i settori produttivi del territorio sono coinvolti nella progettazione e sono sollecitati ad operare in sinergia in un sistema integrato di obiettivi e di attività. Quali le linee strategiche? 1. Cultura 2. Formazione 3. Identità 4. Riconversione Innovativa

6 Cultura Formazione Identità Con queste linee d azione il Distretto intende creare una connessione tra i sistemi culturali e formativi del territorio Beni architettonici Musei Teatri - Sistemi Bibliotecari Enti formativi Associazioni Culturali generando le condizioni per la crescita della qualità della vita e del capitale umano della comunità locale uno sviluppo sostenibile del territorio il rafforzamento dell identità della Provincia e del suo posizionamento a livello nazionale ed internazionale Alcuni dei progetti : 4 interventi di restauro (contenitori) e attività collegate (contenuti) Archivio conoscenze Educazione al patrimonio Sportello Conservazione Preventiva e Programma Evento Diffuso La Provincia interpreta appieno il suo di ruolo Ente territoriale sovraordinato facendo da cabina di regia, stimolando la convergenza delle strategie degli enti locali e degli altri soggetti pubblici e privati verso obiettivi comuni e condivisi.

7 La Riconversione Innovativa I protagonisti Le associazioni di categoria, gli imprenditori e gli aspiranti imprenditori del territorio. La Sfida Agevolare le aziende che perseguono la ricerca di innovazione offrendo occasioni di contatto con il settore della cultura e della creatività. Stimolare lo Sviluppo e crescita di competitività delle aziende consolidate l incontro tra domanda e offerta di servizi innovativi Proporre nuovi modelli di Incubazione e accelerazione d impresa Gli strumenti Osservatorio un attività di censimento e analisi del settore delle industrie culturali e creative Piattaforma online un luogo virtuale per l accesso a contatti, opportunità di collaborazione, bandi di finanziamento, risorse umane qualificate, spazi per attività imprenditoriali Incubatore di start-up e servizi per le imprese Percorsi di formazione in collaborazione con Formaper e gli enti di formazione del territorio Altre attività che nasceranno dalla progettazione condivisa con i partner e gli imprenditori

8 La Riconversione Innovativa Investimento di 2.5 milioni per il restauro di Ca de Bossi a Biassono (1400 m2) - un centro operativo del distretto con spazi di front office; - uno spazio espositivo; - una sala polifunzionale per attività di formazione, seminari, incontri pubblici; - locali a residenza, per l accoglienza di creativi, docenti, relatori, imprenditori e ospiti del Distretto e per la creazione di uno spazio di aggregazione durante le attività laboratoriali e di team building. - un open space dedicato all incubazione e accelerazione di start-up e ad altri servizi per le imprese

9 Il ruolo della Provincia Settore Cultura Come Soggetto Capofila la Provincia intende facilitare la nascita di network, sinergie e collaborazioni per l utilizzo efficiente delle risorse la nascita di progetti innovativi e sostenibili la crescita della ricchezza, della competitività e dell attrattività del territorio. Ma soprattutto ambisce a generare coinvolgendo il sistema culturale e formativo un contesto sensibile alla Cultura del Cambiamento. partnership forte con CAMCOM e AIMB per un coinvolgimento sia progettuale che operativo degli imprenditori Questo workshop è la prima occasione di contatto e confronto con cui si apre Il tavolo di lavoro della Linea Riconversione Innovativa.

10 Contatti per il Distretto Culturale Evoluto di Monza e Brianza Responsabile Senior di Progetto Gianpiero Bocca Provincia di Monza e della Brianza Settore Cultura, Beni Culturali Telefono gi.bocca@provincia.mb.it Riferimenti operativi Giulia Prada, Margherita Giacobbi, Monica Soana Telefono /46/47 fax dce@provincia.mb.it