MENTORING. Fase 1 Intervista Mentor Marzo/Aprile Fase 2 Start up + Interviste Mentee Marzo Fase 3 Creazione Coppie Aprile 2015

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Iolanda Ferro
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2 Fase Intervista Mentor Marzo/Aprile Fase Start up + Interviste Mentee Marzo Fase Creazione Coppie Aprile Fase Mantenimento e Supporto Maggio Febbraio Fase Chiusura e analisi risultati Marzo

3 Evento finale Marzo ^ sessione Mentoring Aprile ^ sessione Mentoring Giugno Raccolta Risultati Marzo ^ Milestone Giugno ^ Sessione Mentoring Febbraio ^ sessione Mentoring Ago/Sett ^ Milestones Dicembre ^ Sessione Mentoring Dicembre

4 Valore D supporta le donne manager nel percorso di crescita verso il vertice attraverso un programma di mentorship Cross-aziendale nazionale, mettendo in contatto senior-manager donne con CEO e prime linee di altre aziende che, attraverso una prospettiva esterna indipendente, contribuiscano a massimizzarne il potenziale e le abilità aiutandole a realizzare i propri obiettivi di carriera. Ad ogni Mentor verrà assegnata una Mentee per supportarla nel perseguimento dei propri obiettivi professionali e di carriera. Gli obiettivi della Mentee verranno definiti insieme al Mentor nella fase iniziale della relazione di mentoring. Nelle pagine che seguono mettiamo a vostra disposizione alcune schede riassuntive e indicative del processo stesso. Ogni altro approfondimento e supporto sarà possibile sia prima di iniziare le attività, che alle specifiche Milestones definite nella pagina precedente. Sono previste infatti sessioni telefoniche fra Mentee e Coach per verificare l andamento e supportare la Mentee nel superamento di eventuali criticità. COSA UN MENTOR PUO CONDIVIDERE CON LA PROPRIA MENTEE: CARRIERA E STORIA PERSONALE BEST PRACTICE DECISIONI CHIAVE E I CRITERI PER PRENDERLE ESPERIENZE PASSATE E PRESENTI ERRORI FATTI E COSE CHE RIFAREBBE DIVERSAMENTE TALENTI, CAPACITA, ATTITUDINI CHE HANNO CONTRIBUITO AL SUCCESSO OSTACOLI INCONTRATI E COME SONO STATI SUPERATI IL PUNTO DI VISTA SULLE ORGANIZZAZIONI, IL CONTESTO, LE RELAZIONI

5 Alcuni suggerimenti per una buona relazione di Mentoring: Apertura e interesse ; Positività e Fiducia; Desiderio di consapevolezza; Volontà di apprendere; Responsabilità verso se stessi ed il proprio sviluppo; Prendere l iniziativa nel gestire la relazione di mentoring; Condividere, ascoltare e fare domande; Chiedere consigli; Chiedere e dare feedback; Identificare i propri bisogni e le aree di sviluppo da condividere con il Mentor; Identificare eventuali barriere che potrebbero impedire il raggiungimento dell obiettivo;. Individuare obiettivi specifici e realistici; Imparare e mettere in pratica.

6 PREPARAZIONE AL PRIMO INCONTRO Overview: Note:. Setting del contratto di mentoring. Condivisione e definizione degli obiettivi. Richiesta del Task Stabilire il contratto di mentoring: Impostazione dell attività di mentoring Condivisione delle Aspettative Pianifica i prossimi incontri Definizione del mio obiettivo : In che modo il mentoring potrà supportarmi nella crescita personale e professionale? Quello che mi aspetto dal percorso di mentoring è... Per essere efficace con me il mentor dovrà. Per quando fissiamo il nostro prossimo incontro di mentoring? Su cosa voglio davvero lavorare? Quali sono le mie reali priorità? Quali risultati voglio aver raggiunto alla fine del percorso? Quello che voglio raggiungere è davvero sfidante, concreto, misurabile? Richiesta del task: Quale consiglio posso ricevere dalla tua esperienza e... Quale task può essermi utile per allenarmi in vista del prossimo incontro? Il task è il tuo allenamento nel raggiungimento dell obiettivo finale, di ciò che davvero desideri.

7 INCONTRI DI SUCCESSIVI AL Overview: Note:. Verificare dei micro obiettivi e andamento generale. Feedback e verifica di eventuali difficoltà. Apprendimenti dal mentor Il mio task: successi e opportunità: Verificare le difficoltà: Quali difficoltà hai incontrato nel portare a termine il tuo primo impegno?. Cosa ha funzionato rispetto al task assegnato? Cosa richiede maggiore focalizzazione? Cosa richiede maggiore allenamento da parte mia? Di cosa sono diventata maggiormente consapevole? Quali difficoltà ho incontrato nel portare a termine l obiettivo? Cosa posso fare? Come? Quando? Chi può essermi di supporto? Apprendimenti dal mentor : Che consiglio puoi darmi? Quale tua esperienza di successo può supportarmi nel raggiungere il mio obiettivo? Cosa mi suggeriresti di fare in vista del nostro prossimo incontro?

8 ULTIMO INCONTRO DI Note: Overview:. Verifica risultati e verifica apprendimento. Feedback relazione Verificare Risultati: Cosa mi porto via da questa esperienza di mentoring? Di cosa sono diventata maggiormente consapevole? In cosa il mentoring mi ha aiutato? Quale obiettivo ho raggiunto? Cosa ho appreso in questo processo? In che modo questa esperienza mi sarà utile? Cosa ho appreso dall esperienza del mio mentore? Dai suoi suggerimenti? Cosa replicherò nella mia quotidianità? Cosa ho maggiormente apprezzato nella relazione di mentoring?

9 NOTE

Per niente Poco Sufficiente Stimolante Molto stimolante EDIZIONE Per niente

10 RISULTATI DELLE EDIZIONI PRECEDENTI MENTOR Rispetto al tuo ruolo di Mentor quanto questa esperienza è stimolante per te? Per niente Poco Sufficiente Stimolante Molto stimolante EDIZIONE Per niente Poco Sufficiente Stimolante Molto stimolante EDIZIONE Per niente Poco Sufficiente Stimolante Molto stimolante EDIZIONE

RISULTATI DELLE EDIZIONI PRECEDENTI MENTOR Come valuti il percorso di

maggiore consapevolezza e di lavorare al suo sviluppo?

11 RISULTATI DELLE EDIZIONI PRECEDENTI MENTOR Come valuti il percorso di mentoring rispetto alla reale opportunità, per la mentee, di acquisire maggiore consapevolezza e di lavorare al suo sviluppo? Inutile A volte utile a volte meno utile utile e diverso davvero potente EDIZIONE 8 Inutile A volte utile a volte meno utile utile e diverso davvero potente EDIZIONE 8 EDIZIONE Inutile A volte utile a volte meno utile utile e diverso davvero potente

Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile

12 RISULTATI DELLE EDIZIONI PRECEDENTI MENTOR Come valuti in generale il percorso di mentoring?,,,,, Inutile Poco utile Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile EDIZIONE,,,, Inutile Poco utile Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile EDIZIONE 8 7 Inutile Poco utile Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile EDIZIONE

RISULTATI DELLE EDIZIONI PRECEDENTI MENTEE Rispetto agli obiettivi che ti sei data all

le Parzialmente risposto Rispettato le Fornito spunti e riflessioni interessanti

13 RISULTATI DELLE EDIZIONI PRECEDENTI MENTEE Rispetto agli obiettivi che ti sei data all inizio del percorso ritieni che il percorso di mentoring abbia: 7 Disatteso del tutto le Parzialmente risposto Rispettato le Fornito spunti e riflessioni interessanti Superato le EDIZIONE 7 Disatteso del tutto le Parzialmente risposto Rispettato le Fornito spunti e riflessioni interessanti Superato le EDIZIONE 8 7 Disatteso del tutto le Parzialmente risposto Rispettato le Fornito spunti e riflessioni interessanti Superato le EDIZIONE

,,,, Inutile Poco utile Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile EDIZIONE 8

14 RISULTATI DELLE EDIZIONI PRECEDENTI MENTEE Come valuti in generale il percorso di mentoring?,,,, Inutile Poco utile Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile EDIZIONE 8 7 Inutile Poco utile Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile EDIZIONE 8 7 Inutile Poco utile Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile EDIZIONE

RISULTATI ULTIMA EDIZIONE MENTOR Rispetto al ruolo di mentor quanto questa esperienza è

8 Per niente Poco Sufficiente Stimolante Molto stimolante Come valuti il percorso di

consapevolezza e di lavorare al suo sviluppo professionale?

15 RISULTATI ULTIMA EDIZIONE MENTOR Rispetto al ruolo di mentor quanto questa esperienza è stimolante per te? 8 Per niente Poco Sufficiente Stimolante Molto stimolante Come valuti il percorso di mentoring rispetto alla reale opportunità, per la mentee, di acquisire maggiore consapevolezza e di lavorare al suo sviluppo professionale? 8 Inutile A volte utile a volte meno Come valuti in generale il percorso di mentoring? utile utile e diverso davvero potente Inutile Poco utile Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile

RISULTATI ULTIMA EDIZIONE MENTEE Rispetto al tuo obiettivo di sviluppo, quale

(indica la percentuale) % % % 7% 8% 9% % Rispetto agli obiettivi che ti sei data

tutto le Parzialmente risposto Rispettato le Fornito spunti e riflessioni

16 RISULTATI ULTIMA EDIZIONE MENTEE Rispetto al tuo obiettivo di sviluppo, quale avanzamento ritieni di avere ottenuto? (indica la percentuale) % % % 7% 8% 9% % Rispetto agli obiettivi che ti sei data all inizio del percorso ritieni che il percorso di mentoring abbia: 8 Disatteso del tutto le Parzialmente risposto Rispettato le Fornito spunti e riflessioni interessanti Superato le Come valuti in generale il percorso di mentoring? 8 Inutile Poco utile Adeguato Superiore alle aspettative Molto utile

17 PLUS Quali sono i plus che riconosci a questo programma di mentoring? MENTEE Confronto fra realtà diverse Abbinamenti Mentor / Mentee Stimolo a migliorare se stessi Flessibilità Supporto del coach Eccellenza del Mentor Trasversale Scelta degli obiettivi Perseguimento obiettivi Numero di sessioni equilibrato Concretezza Qualità delle persone coinvolte Network Riservatezza MENTOR Confronto fra realtà diverse Abbinamenti Mentor / Mentee Professionalità del Coach Flessibilità Confronto libero da condizionamenti Istruzioni chiare Incontro di preparazione e guideline Focalizzazione obiettivi Durata bilanciata Approccio non opportunistico allo sviluppo di carriera Concretezza Confronto con interlocutori esterni Approccio informale

18 FTC Srl Via della Balduina, 7 Roma Tel /9 - fedro@fedro.it

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