Lo Standing adeguato per l inserimento in azienda

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Fabrizio Enrico Pace
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1 Lo Standing adeguato per l inserimento in azienda

2 LE TEMATICHE Il contesto competitivo Le competenze delle nuove imprese Gli obiettivi di sopravvivenza e di successo Come scegliere il personale Requisiti richiesti alle persone da assumere L inserimento in azienda dei neo-assunti

successo Come scegliere il personale Requisiti richiesti

3 Il contesto competitivo: l azienda Le aziende oggi lavorano in un contesto competitivo dove operano tanti concorrenti, lavorano e producono in un mercato complesso in cui interagiscono molti fattori, ciascuno con ritmi di crescita e regole di comportamento distintivi.

producono in un mercato complesso in cui interagiscono molti

4 Le competenze delle nuove imprese Le competenze possedute da un'impresa derivano dalla somma delle competenze dei singoli lavoratori e rappresentano il vero patrimonio dell'azienda che si può definire più precisamente con un termine inglese: know-how. Nelle aziende di oggi le competenze sono determinanti proprio come la qualità dei prodotti. Per questo motivo l'intera organizzazione del lavoro sta incorporando sempre di più elementi quali il lavoro di gruppo, la flessibilità e la collaborazione tra imprese, ed il singolo lavoratore deve saper diventare sempre più autonomo e deve sapere valorizzare le proprie conoscenze, assumendo la mentalità di un libero professionista.

Nelle aziende di oggi le competenze sono determinanti proprio come la qualità dei prodotti.

5 Gli obiettivi di vita e di successo delle aziende

6 QUAL È IL PROBLEMA CHE TUTTE LE IMPRESE DOVRANNO RISOLVERE? Integrare gli OBIETTIVI da raggiungere con le RISORSE professionali disponibili. COME? La soluzione non può essere definita un modo standard: la strada per raggiungere quest'integrazione deve essere ricercata continuamente, a seconda dei cambiamenti turbolenti e imprevedibili dell'ambiente lavorativo. LE AZIENDE DOVRANNO TROVARE RISPOSTE A DOMANDE DEL TIPO: quali sono le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati? quali sono i comportamenti organizzativi che tutta l'azienda deve adottare? quali sono le capacità manageriali che deve possedere la dirigenza per indirizzare le risorse al raggiungimento degli obiettivi?

e imprevedibili dell'ambiente lavorativo. LE AZIENDE DOVRANNO TROVARE RISPOSTE A DOMANDE DEL TIPO: quali sono le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi prefissati?

7 COME SCEGLIERE IL PERSONALE Le aziende dovranno individuare nel singolo le così dette "dimensioni manageriali critiche" che, se pur richieste in modo diverso a seconda delle posizioni organizzative, rimangono una costante nell'analisi del candidato.

che, se pur richieste in modo diverso a seconda delle

9 REQUISITI RICHIESTI ALLE PERSONE DA ASSUMERE

10 L'INSERIMENTO IN AZIENDA DEI NEO-ASSUNTI Per inserirsi e crescere nel modo migliore in azienda è importante capire che cosa ti richiederà l'azienda appena sarai assunto. Non c'è dubbio che le capacità-chiave che dovrai saper dimostrare di possedere sono: una buona preparazione tecnica e culturale in grado di predisporti all'apprendimento delle mansioni specifiche; la capacità di adattarsi al contesto aziendale e di rispettare le regole di comportamento che il tuo impiego implica.

Non c'è dubbio che le capacità-chiave che dovrai saper dimostrare di possedere sono: una buona preparazione tecnica e

11 Cerchiamo ora di elencare le principali competenze che potranno esserti utili per integrarti nel nuovo posto di lavoro: 1 - Rispetto delle regole del gioco L'impresa, per quanto flessibile e moderna, si regge su un'organizzazione costituita da un insieme di regole, strutture, ruoli, procedure e meccanismi che regolano il comportamento dei dipendenti. Il saper rispettare le regole è uno dei requisiti più importanti per chi voglia inserirsi in azienda con successo.

un'organizzazione costituita da un insieme di regole, strutture, ruoli, procedure e meccanismi che regolano il

12 2 - Capacità di orientarsi in azienda In azienda non è come a scuola o all'università in cui ti vengono indicati i libri da conoscere. Al contrario, devi essere pronto a cercare le informazioni che ti servono un po' ovunque, parlando con i tuoi colleghi o andando alla ricerca di regolamenti o documenti. Insomma, devi essere un po' in grado di arrangiarti per risolvere i problemi quotidiani: non ci sono più i professori a cui rivolgerti!

Al contrario, devi essere pronto a cercare le informazioni che ti servono un po' ovunque, parlando con i tuoi

13 3 - Pragmatismo La gestione aziendale è un groviglio di aspetti umanistici e tecnici che si confondono di continuo. Non si vive di teoria ma di pratica: l'importante è risolvere il problema concreto, non importa secondo quale teoria o sapere. È importante quindi imparare ad assimilare le prassi aziendali specifiche

Non si vive di teoria ma di pratica: l'importante è risolvere il problema

14 4 - Lavoro di gruppo Lavorare in team richiede che più persone collaborino per un comune fine, ognuno con responsabilità e competenze diverse. Questo vuol dire saper sviluppare l'interdisciplinarietà, ovvero la capacità di farsi capire da chi ha una cultura ed un gergo differenti per trovare soluzioni a problemi che toccano tutti in modo diverso.

Questo vuol dire saper sviluppare l'interdisciplinarietà, ovvero la capacità di farsi

15 5 Comunicazione La capacità di comunicazione è fondamentale per muoversi a proprio agio in un ambiente di lavoro in cui le relazioni con i colleghi e con gli altri settori possono risultare determinanti. Saper collaborare e, quindi, saper spiegare agli altri le nostre richieste, è fondamentale sia nell'organizzazione del lavoro interna che nei rapporti con i clienti. Nell'era di Internet la comunicazione non significa solo saper 'parlare' ma anche saper utilizzare tutti gli strumenti di dialogo che l'informatizzazione ci offre.

Saper collaborare e, quindi, saper spiegare agli altri le nostre richieste, è fondamentale sia nell'organizzazione del lavoro interna

16 6 - Flessibilità Nell'era della complessità a tutti si richiedono più cose contemporaneamente, spesso contraddittorie, quasi sempre non del tutto comprensibili. Non ci sono risposte semplici, chiare e prevedibili, spesso, ancor prima della risposta è difficile individuare il problema. Cosa significa questo? Non aspettarti che il manager sia in grado di impartirti istruzioni precise e univoche, spesso anche lui ha ricevuto dai clienti informazioni contradditorie! Sta nelle tue capacità il comprendere quali sono le reali esigenze dei clienti e soddisfarle. Affrontare la complessità vuol dire essere flessibili, non avere dogmi, saper ascoltare e mettersi in discussione.

Non aspettarti che il manager sia in grado di impartirti istruzioni precise e univoche, spesso anche lui ha ricevuto dai clienti informazioni contradditorie!

17 7 - Creatività e innovatività Oggi, il segreto dell'innovazione più che nel sapere inventare sta nel sapersi adattare, nel sapere analizzare adeguatamente la situazione facendo emergere i particolari senza dimenticare la visione d'insieme. Devi riuscire a cogliere al volo le situazioni e le possibili conseguenze di una decisione, anticipando le opportunità ed i costi che ogni tua azione può avere nel contesto.

18 8 - Tensione verso un miglioramento personale La qualità dei prodotti è uno degli elementi fondamentali per avere successo sul mercato. Per realizzare prodotti di qualità, le aziende hanno bisogno di persone competenti, affidabili, tenaci, che sappiano capire le esigenze del consumatore/cliente. In questo contesto è cerca di essere sempre al passo con i tempi, aggiornando continuamente la tua preparazione e adattandoti all'ambiente che ti circonda. Il tuo obiettivo è 'fare sempre meglio di quello che ho fatto ieri.

Per realizzare prodotti di qualità, le aziende hanno bisogno di persone competenti, affidabili, tenaci, che sappiano capire le

19 9 - Etica L'etica ha un ruolo crescente nel rapporto tra azienda e dipendenti. Sul posto di lavoro sei chiamato quindi a condividere e rispettare determinati valori in modo da instaurare un rapporto di fiducia con i datori di lavoro e con i tuoi colleghi. Su questa condivisione di base si fonda la collaborazione con gli altri e le tue possibilità di entrare in modo positivo e propositivo nel team di lavoro già consolidato. E' difficile essere veramente attenti alla qualità del proprio lavoro se non si ha un rapporto positivo, e in qualche misura affettivo, con l'azienda per cui si lavora. E già, non è facile! Quante competenze ti vengono richieste! Sapersi destreggiare nel posto di lavoro richiede di saper agire in modo autonomo ed efficiente, ma l'elemento forse più importante rimane la motivazione e la passione con cui affronterai i tuoi compiti.

Su questa condivisione di base si fonda la collaborazione con gli altri e le tue possibilità di entrare in modo positivo e propositivo nel team di lavoro già consolidato.

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