Emiliano Briante Senior Consultant, The European House - Ambrosetti

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1 Milano, 3 aprile 2017 LA COLLABORAZIONE PUBBLICO-PRIVATO IN REGIONE LOMBARDIA Il contributo di Teva alla creazione di valore in Italia e in Lombardia Emiliano Briante Senior Consultant, The European House - Ambrosetti 2017 The European House - Ambrosetti S.p.A. TUTTI I DIRITTI RISERVATI. Questo documento è stato ideato e preparato da TEH-A per il cliente destinatario; nessuna parte di esso può essere in alcun modo riprodotta per terze parti o da queste utilizzata, senza l autorizzazione scritta di TEH-A. Il suo utilizzo non può essere disgiunto dalla presentazione e/o dai commenti che l hanno accompagnato.

2 Il gruppo Teva in Italia (e in Lombardia) oggi: «One» Teva Headquarter ad Assago (MI) Teva Italia (commercializzazione di farmaci) TEVA in Italia Actavis Italia TAPI Italia (Sicor) (produzione di principi attivi) 4 siti produttivi (su 5) in Lombardia: Rho (MI), Bulciago (LC), Caronno P. (VA) e Villanterio (PV) (produzione di farmaci) Sito a Nerviano (MI) 2

3 Obiettivi della ricerca e schema di analisi Misurare/evidenziare il contributo del Gruppo Teva alla creazione di valore per il territorio Contributo diretto e indiretto alla creazione di valore economico e finanziario per il territorio e per il Paese, allo sviluppo dell attività di impresa, all attrazione di investimenti, alle esportazioni, alle entrate erariali, alla sostenibilità economica del sistema sanitario, ecc. economico Valore Teva in Italia sociale Valore Contributo diretto e indiretto all occupazione e al benessere delle persone occupate e delle loro famiglie, alla salute e qualità della vita, all equità e all integrazione sociale, allo sviluppo e alla partecipazione e condivisione di valori collettivi, ecc. Contributo al mantenimento dell integrità del territorio e dell ecosistema, alla capacità di ridurre il consumo di risorse naturali e al sistema della sicurezza, ecc. Valore ambientale Valore cognitivo Contributo alla formazione di know how, alla ricerca industriale e scientifica, alla capacità di innovazione e all attrazione e mantenimento di conoscenze e competenze, ecc. Fonte: The European House - Ambrosetti,

4 Una crescita costante, con performance economiche superiori alla media, sia nel lungo che nel breve periodo economico 28 Valore delle Vendite totale (mln euro), (*) Il dato include anche Actavis, la cui acquisizione è stata perfezionata nel 2016 a 718 * Le esportazioni contribuiscono al saldo della bilancia commerciale italiana con il 95% della produzione vs. 73% medio di settore (Fonte: Farmindustria) Nell ultimo triennio ( ): Il Valore delle Vendite dell attività commerciale di Teva è cresciuto ad un tasso medio annuo del 7,2% vs. una media di settore del 5,3% (Fonte: Farmindustria) Il Valore Aggiunto dell attività di produzione di API di Teva è cresciuto ad un tasso medio annuo dell 8,4% vs. una media di settore del 3,4% (Fonte: Federchimica) La Produttività (V.A. per addetto) dell attività di produzione di API di Teva è cresciuta ad un tasso medio annuo del 9,4% vs. una media di settore del 3,1% (Fonte: Federchimica) 4

5 La creazione di valore economico nel continuo ha permesso a Teva di investire costantemente, in particolare nella produzione economico Investimenti (euro/000), Cumulato Lombardia Altre regioni Oltre 140 milioni di euro investiti in 10 anni nello sviluppo dei siti di produzione, di cui il 79,5% in Lombardia (112,2 milioni di euro) 5

6 I risultati positivi del gruppo Teva in Italia creano valore anche per lo Stato: dalle entrate fiscali ai risparmi per il SSN economico Contributo diretto alle casse dello Stato di 72,7 milioni di euro in 5 anni, pari a circa 14,5 milioni di euro in media all anno Gettito fiscale * (000/euro), I farmaci equivalenti in Italia rappresentano il 19,9% dei volumi e il 10,9% della spesa (2015). Teva è la prima azienda in Italia per quota di mercato (oltre il 20%) Varie analisi hanno quantificato l entità del risparmio per il SSN grazie al passaggio da farmaci di marca a brevetto scaduto alle rispettive versioni equivalenti: un risparmio di costo a parità di profilo di sicurezza, qualità ed efficacia clinica per i pazienti (*) Somma delle imposte sul reddito d impresa Applicando a questi studi la quota di mercato di Teva si ottiene un contributo al risparmio del SSN di circa 200 milioni di euro all anno 6

7 Il modello di stima degli impatti indiretti e indotti Attività di Teva in Italia Impatti diretti + Valore Aggiunto (PIL) + Occupati + Reddito alle famiglie Acquisto di beni e servizi dai fornitori (locali) Impatti indiretti + Valore Aggiunto (PIL) + Occupati + Reddito alle famiglie Consumi delle famiglie Impatti indotti + Valore Aggiunto (PIL) + Occupati Fonte: The European House - Ambrosetti,

8 Il moltiplicatore economico dell attività di Teva in Italia e in Lombardia (Teva Italia + TAPI Italia + Actavis Italia) Valore aggiunto diretto, indiretto e indotto (000/euro), 2015 economico Per 1 di Valore Aggiunto prodotto da Teva in Italia, si attivano 1,25 aggiuntivi nell economia Si stima che il 68% dell impatto sul valore economico riguardi la Lombardia (+0,85 nell economia lombarda per 1 di VA diretto di Teva) 8

9 Anche il numero delle persone impiegate da Teva nel nostro Paese è aumentato esponenzialmente negli ultimi 20 anni sociale Gli occupati di Teva oggi sono: 60 Numero di occupati (*) Il dato include anche Actavis, la cui acquisizione è stata perfezionata nel 2016 e si riferisce alla somma dei lavoratori dipendenti e somministrati a * Per il 38% donne vs. una media del comparto chimico-farmaceutico del 31,6% (Fonte: Federchimica). Se si escludono gli occupati in produzione, la percentuale femminile sale al 47% vs. una media del comparto farmaceutico del 43% (Fonte: Farmindustria) Per il 35% laureati vs. una media del comparto chimico-farmaceutico del 19% (Fonte: Federchimica) Se si escludono gli occupati in produzione, la percentuale di laureati sale al 71% vs. una media del comparto farmaceutico del 54% (Fonte: Farmindustria) 9

10 Oltre l 80% degli occupati di Teva lavora in Lombardia e il 68% vi risiede sociale Occupati di Teva in Lombardia e fuori dalla Lombardia (%), ,2% 25,6% 26,4% L 81,8% degli occupati lavora in Lombardia (1.145 persone). Circa 2/3 degli occupati (948 persone) sono anche residenti in Lombardia 29,9% Teva in Lombardia Actavis in Lombardia TAPI in Lombardia Teva extra Lombardia 10

11 Il moltiplicatore sociale dell attività di Teva in Italia e in Lombardia (Teva Italia + TAPI Italia + Actavis Italia) Occupati diretti, indiretti e indotti (n ), 2015 sociale Per 1 persona impiegata da Teva in Italia, si attivano 2,45 occupati nell economia Si stima che il 71% dell impatto sugli occupati riguardi la Lombardia (+1,75 occupati nell economia lombarda per 1 occupato di Teva) Fonte: elaborazioni The European House - Ambrosetti su dati societari e tabelle Input-Output Istat,

12 Teva investe anche nelle persone: all interno con formazione e strumenti di welfare aziendale, all esterno con attività di CSR sociale Programmi di formazione continua su 4 dimensioni: soft skills, tecnica, linguistica, Europe Strumenti e iniziative di ascolto e attenzione nei confronti dei dipendenti Nuova piattaforma di welfare aziendale disegnata in funzione delle esigenze rilevate internamente Punteggio più elevato di Teva Italia rispetto a Teva global e benchmark di settore nelle rilevazioni del clima aziendale Supporto ad iniziative di valenza socio-sanitaria, locali e nazionali, e promozione di attività di volontariato dei dipendenti, ad es. «A casa lontani da casa» per alloggi solidali per pazienti che si devono recare a Milano per visite/cure mediche I Bambini delle Fate, per il sostegno a bambini disabili Sponsorizzazioni sportive, per il sostegno dell attività giovanile e iniziative di responsabilità sociale, ad es. Pallacanestro Varese (prima squadra e giovanili), per la divulgazione dei valori positivi del basket e un corretto sviluppo sociale e relazionale nelle scuole «Il tifoso immortale», per la promozione di donazione del sangue, midollo e organi 12

13 La R&S svolta nei siti Teva in Italia che producono principi attivi rappresenta un eccellenza internazionale per il gruppo cognitivo 63 persone impiegate in R&S (12% degli occupati Teva API Italia e 8% delle risorse R&S Teva API nel mondo). 6,5 milioni di euro investiti negli ultimi 10 anni Polo di eccellenza mondiale per la ricerca (18%) e produzione (46%) di API high potent Dal 2010 ad oggi, il comparto R&S di Teva API Italia ha: curato l ottimizzazione di 315 step di produzione di prodotti commerciali lavorato su oltre 30 nuovi principi attivi per farmaci equivalenti sviluppato 7 prodotti innovativi L attività di R&S svolta in Italia genera un importante valore scientifico ed economico per l intero gruppo Teva: Negli ultimi 20 anni, 640 brevetti depositati in tutto il mondo e riconducibili a 32 diverse famiglie di brevetti Negli ultimi 3 anni, oltre 40 milioni di dollari di valore economico generato a livello internazionale dai progetti realizzati 13

14 Teva contribuisce all avanzamento della conoscenza anche attraverso studi clinici cognitivo Teva investe per realizzare internamente studi clinici di fase IV per approfondire aspetti di sicurezza dei prodotti e raccogliere indicazioni di efficacia (aree: sclerosi multipla e oncologia e - soprattutto nel prossimo futuro - studi su sistema nervoso centrale e respiratorio) Attualmente sono in corso 7 studi clinici nelle diverse aree terapeutiche (oltre pazienti coinvolti in 160 centri) (1 nell area Salute della Donna, 1 nell area Respiratorio, 2 nell area Sistema Nervoso Centrale, 3 nell area OncoCare) In Lombardia sono stati coinvolti 28 centri e inclusi 250 pazienti Per migliorare la qualità di cura e l aderenza alle terapie, nonché la qualità della vita di pazienti e operatori sanitari, Teva si dedica anche alla ricerca e allo sviluppo di: medical device innovativi per la somministrazione di farmaci equivalenti nuove formulazioni dei propri farmaci per migliorare la facilità e ridurre la frequenza delle somministrazioni sistemi che aiutano gli operatori sanitari a ridurre al minimo i rischi di esposizione accidentale alle sostanze farmaceutiche potenzialmente pericolose 14

15 Teva ricerca l eccellenza nella qualità dei propri prodotti e dei processi produttivi cognitivo Le funzioni qualità (oltre 100 persone coinvolte) sono impegnate costantemente nel miglioramento continuo di procedure e processi produttivi (anche attraverso lo scambio di best practice tra i siti), per il rispetto degli standard qualitativi imposti dalle autorità nazionali ed internazionali in un percorso di integrazione dei processi in azienda e di condivisione di procedure tra le diverse funzioni Le osservazioni da parte di AIFA non hanno mai rilevato critiche gravi Le ispezioni da parte della FDA non hanno mai comportato «warning letters» In alcuni siti è stato avviato il programma internazionale OPEX, con risultati importanti in termini di ottimizzazione del ciclo produttivo, qualità e servizio ai clienti (ad es. -76% del tempo di rilascio dei prodotti finiti a Rho), sicurezza e sostenibilità ambientale (ad es. -59% dei costi legati allo smaltimento dei solventi a Santhià) 15

16 Teva si impegna a limitare gli impatti delle proprie attività sull ambiente ambientale Gli investimenti realizzati per ottimizzare i consumi energetici, il consumo di acqua, l utilizzo di sostanze chimiche e lo smaltimento dei rifiuti si stanno traducendo in risultati concreti Consumo di elettricità (000/kwh, 2013 e 2015) Consumo di metano (000/mc, 2013 e 2015) Consumo di azoto (000/kg, 2013 e 2015) -11% -11% -43% mila tonnellate per anno di emissioni di CO 2 (-12%), sito di Rho Nuovi impianti per il trattamento delle acque reflue 16

17 L attenzione alla sicurezza si traduce non solo in investimenti materiali, ma anche e soprattutto in attività di formazione e diffusione di modelli di comportamento ambientale Numero di incidenti (2014 e 2015) Numero di giorni persi (2014 e 2015) 6-16% -8,5% Al contrario crescono i quasi-incidenti (+45% rispetto al 2014), la cui analisi permette di anticipare soluzioni che evitino eventi potenzialmente critici 17